在酒店的经营管理期，充分考虑当地市场特点进行有效的经营管理，实现预定目标，酒店管理模式：
委托管理
经过市场和项目的考察、论证和评估后，按照《联合酒店集团标准》 及《星级酒店评定标准》要求，进行酒店的硬件和软件建设，达到联合酒店集团标准，在业主委托授权下，管理总部派出成建制管理团队移植《联合酒店集团管理模式》，通过全面、有效的酒店专业化管理运作；管理总部提供营销、培训、财务和采购等全方位的支持和控制；使酒店管理运作达到联合酒店集团的标准，实现预期目标。
特许经营
经过市场和项目的考察、论证和评估后，按照《联合酒店集团标准》及《星级酒店评定标准》要求，进行酒店的硬件和软件建设，达到联合酒店集团标准，授予特许经营权。同时，管理总部提供营销、培训、财务和采购等全方位的支持，使酒店管理运作达到联合酒店集团的标准。